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Management du BIM
Concevoir et piloter un projet BIM en construction
93% de satisfaction auprès de nos stagiaires en 2024
Plus de 4500 stagiaires formés par nos équipes depuis 2016
Plus de 1950 jours de formation dispensés en 2024
Plus de 35 années d'expérience dans la formation BIM
Introduction
Concevoir et piloter un projet BIM orienté pour la construction revient à s’intéresser au chantier. L’univers du chantier attend des réponses ciblées vis-à-vis du rythme, des séquences comme des outils à utiliser. La concrétisation des études traduites par la construction implique une série de compétences liées à une somme d’exigences importantes.
Il sera ici question de projeter l’avatar de l’étude vers l’acte de construire à proprement parler, en s’appuyant sur les méthodologies et processus dédiés à la préparation du chantier, associé aux solutions de suivi des ouvrages.
Contenu de la formation
JOUR 1
Rôle du BIM Manager en maîtrise d’ouvrage
- Les différents acteurs dans un projet BIM
- Position et attente des tiers vis-à-vis du BIM manager
- Les limites et responsabilités
- Les pré-requis en fonction du type de projet
- Rappel sur les textes juridiques
- L’infrastructure informatique en BIM
Analyse de la documentation numérique comme préalable à la préparation du chantier
- Adaptation des modèles fournis à des fins de suivi de chantier (vues spécifiques dédiées aux étapes du chantier).
- Mise en place des informations nécessaires et complémentaires pour le chantier
- Choix des outils à prévoir pour la mission
- Validation des données d’entrées permettant le démarrage organisationnel
Les étapes observables à anticiper
- Définition des rôles et responsabilités
- Liste des contacts de l’ensemble des partenaires du projet
- Lecture du planning de l’OPC en adéquation avec le chantier (Navisworks)
- Attribution du conteneur d’information : Plateforme collaborative ACC, ABC PRO, BIM Collaborate, autres…
- Vérification des accès aux licences des outils qui seront employés pour l’étude
- Création de l’arborescence réseau du projet ainsi que l’espace nécessaire à lui allouer sur le Cloud
- Contrôle des workflows extérieurs via Internet depuis le site (Abonnement FAI, bande passante, etc.…)
- Prise de connaissance du PIC ou Plan d’Installation de Chantier avec le dessin du plan d’installation de chantier, le fond de plan, les clôtures, les moyens de levage, la base de vie, les réseaux de chantier, les flux, les matériaux et matériels, la gestion environnementale…
- La planification des réunions de chantier (Choix du diagramme de Gantt – Cloud, etc…)
- Liste des moyens numériques mobiles utilisés (Tablettes, smartphones, etc…)
- Identifier les liens possibles entre les industriels et le site à construire
JOUR 2
Le BIM chantier en action
- Observation du planning chantier (Document de l’OPC via Navisworks)
- Valider les démarches administratives
- Mobilisation des ressources (Entreprises, sous-traitants, etc…)
- Choix des flux de communication avec les différentes parties prenantes (Plateformes collaboratives), selon les étapes de gestion d’un chantier (Planification, Exécution, Clôture, Réception, Bilan).
- Observation des installations temporaires
- Garantir le respect des normes, de la qualité et de la sécurité du chantier
- Contrôler le phasage des travaux
- Cycle des réserves et levées de réserves
- Suivi de l’avancement de la construction au regard des murs banchés reporté sur le modèle Revit (vue dépendante par niveau et filtres associés, par exemple, aux murs en attentes et murs coulés…)
- Relevés réguliers d’avancement des travaux, par capture de la réalité (Drone ou photogrammétrie pour l’obtention d’un nuage de points)
- Outil libre de droit permettant la gestion d’annotations photos via un smartphone, sur les réserves du chantier en cours à partager
Livraison et clôture du chantier
- Tests de conformité (A consigner sur la plateforme collaborative retenue)
- Organisation du repli des entreprises du chantier (Engins, Matériels, Base de vie, vestiaires, rétablissement des voies d’accès, nettoyage, gestion des déchets, etc…)
- Les OPR et la réception des travaux (À consigner sur la plateforme collaborative retenue)
- Livraison
Travaux dirigés
- Analyse de la documentation numérique comme préalable à la préparation du chantier
- Les étapes observables à anticiper
- Le BIM chantier en action
- Livraison et clôture du chantier
- Atelier de mise en situation
Objectifs de la formation
Ce module a pour objectif de permettre au stagiaire d’intégrer les enjeux techniques et organisationnels du BIM, tout en s’initiant aux principaux outils logiciels associés. Il apprendra à maîtriser les spécificités du processus BIM, et à faire des choix éclairés, tant sur le plan technique qu’organisationnel, en cohérence avec les exigences propres au chantier. À l’issue de cette formation, le stagiaire sera en mesure de réussir la conception et le pilotage d’une nouvelle opération de construction, en s’appuyant sur une compréhension approfondie des enjeux techniques, opérationnels et organisationnels du BIM, depuis la phase de conception jusqu’à l’exploitation du bâtiment.
Publics concernés
BIM Modeleurs, maîtres d’ouvrage, directeurs des services techniques et chargés d’opérations. Maîtres d’oeuvre, architectes, conducteurs de travaux et Ingénieurs ayant pour mission de suivre le chantier. Les profils auront préalablement suivi les formations autour de la maquette numérique conduisant à une expérience avérée des outils de production du bâtiment.
Prérequis
Connaître le processus d’un projet de construction. Les prérequis imposent de connaître l’écosystème de la filière du bâtiment et plus particulièrement celui du chantier. L’usage de Revit et la modélisation sont indispensables. Les approches de Navisworks et d’une plateforme collaborative de type Cloud Autodesk et/ou libre de droit, sont recommandées pour l’ensemble des pièces graphiques et autres simulations et contrôles. La suite Microsoft Office viendra compléter la partie des pièces écrites.
Applications utilisées
Au cours de cette session, vous utiliserez les logiciels suivants :
– Navisworks Manage
– Environnement ACC
Après la formation
Une fois cette formation effectuée, vous pourrez compléter votre cursus sur les enjeux juridiques du BIM avec la référence FMBIM09, ou bien parfaire votre connaissance sur la gestion et la vérification des échanges en IFC avec le module FMIFC1C0.
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Mobiliser le BIM dans les projets d’infrastructures
Logiciel(s) utilisé(s) :
Intégrer les enjeux juridiques du BIM dans les contrats
Logiciel(s) utilisé(s) :
Aucun
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Conditions de formation
Un support de cours, un livret d’exercices détaillé et les fichiers associés sont remis au stagiaire. Une station de travail individuelle équipée est mise à disposition du stagiaire pendant toute la durée de son parcours de formation.
Cette formation est disponible en présentiel ou en classe virtuelle.
Méthodes pédagogiques
La formation est basée sur les principes de la méthode démonstrative et active avec alternance d’exposés méthodologiques et de travaux d’application sur des cas concrets d’ouvrages.
L'équipe pédagogique
Les formateurs, tous certifiés Autodesk, sont architectes, ingénieurs et experts avec plusieurs années d’expérience, rompus aux techniques de formation. Ils vous transmettront le savoir-faire nécessaire à la bonne réalisation de vos projets.
Évaluation
Chaque exercice abordé s’appuie sur un sujet préalablement expliqué par le formateur. L’évaluation des acquis s’appuie sur l’ensemble des exercices qui constituent un contrôle de l’acquisition des compétences.
