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Management du BIM
Manager un projet BIM
93% de satisfaction auprès de nos stagiaires en 2024
Plus de 4500 stagiaires formés par nos équipes depuis 2016
Plus de 1950 jours de formation dispensés en 2024
Plus de 35 années d'expérience dans la formation BIM
Introduction
Manager un projet BIM organisé en maîtrise d’œuvre exige la collaboration entre les acteurs d’un projet, la mise en place et le suivi de processus, données
techniques et outils informatiques
Ainsi, cela suppose de connaître puis de s’approprier les outils qui permettront de répondre favorablement aux enjeux des missions concernées. Fort de ce constat, la complémentarité du binôme « compétences / solutions métiers », assurera le succès indispensable aux objectifs à délivrer.
Il sera ici abordé les principes indispensables pour suivre et manager un projet BIM, en s’appuyant sur un processus professionnel fixe et mobile avec les logiciels de production de type Revit, Navisworks et ACC, (sans oublier les outils libres de droits), afin de répondre à toute éventualité et d’en estimer les différences.
Contenu de la formation
JOUR 1
Rôle du BIM Manager en maîtrise d’œuvre ?
- Les différents acteurs dans un projet BIM
- Position et attente des tiers vis-à-vis du BIM manager
- Les limites et responsabilités
- Les prérequis en fonction du type de projet
- Rappel sur les textes juridiques
- L’infrastructure informatique en BIM
Analyse de la convention BIM
- Prise de connaissance des objectifs formulés
- Mise en perspective des moyens adéquats pour répondre aux attendus (Profils, solutions, compétences)
- Désignation des limites opérationnelles
Organisation des étapes
- Définition des rôles et responsabilités
- Prise de connaissance des contacts de l’ensemble des partenaires du projet
- Calage des études selon le planning imposé
- Calage des réunions BIM en fonction réunions du projet
- Attribution du conteneur d’information : Plateforme collaborative ACC, ABC PRO, BIM Collaborate Pro, autres…
- Vérification des accès aux licences des outils qui seront employés pour l’étude
- Création de l’arborescence réseau du projet ainsi que l’espace nécessaire à lui allouer
- Contrôle des workflows extérieurs via Internet (Abonnement FAI, bande passante, etc…)
- Compréhension et mise en application du découpage des maquettes imposées par la convention BIM
- Suivi de la qualité et gestion des risques
- Vers le DOE numérique
JOUR 2
Contrôle des données d’entrées
- Conformité du gabarit projet toutes disciplines confondues
- Conformité des formats et du nommage des fichiers
- Conformité du découpage des maquettes
- Validation des coordonnées et de la géolocalisation du projet
- Validation de l’exploitation des formats de fichiers tiers (IFC, autres…)
- Cohérence des maquettes des partenaires au regard de la convention BIM
- Vérification des workflows imposés (Accès, autorisations)
Contrôle des livrables présentés
- Usage des modules de contrôles des modèles par le Model Checker
- Suivi du tableau de bord « Conforme – Partiellement conforme – Non conforme »
- Séquence de revue des maquettes projet
- Schématique du cursus de validation présentant les espaces dédiés aux conformités reconnues de celles qui font l’objet d’une conformité en attente…
- Présynthèse / synthèse des modèles soumis, via Navisworks et/ou les solutions Cloud Autodesk
Validation des séquences
- Droit de suite de la documentation (Observation des modifications attendues)
- Soumettre pour révision
- Acte de conformité des livrables via le Cloud Autodesk (Visas électroniques)
Travaux dirigés
- Analyse de la convention BIM
- Organisation des étapes
- Contrôle des données d’entrées
- Contrôle des livrables présentés
- Validation des séquences
- Atelier de mise en situation
Objectifs de la formation
Ce module vise à permettre au stagiaire de comprendre le BIM, son émergence et ses principales caractéristiques. Il s’agit d’établir concrètement les bénéfices du BIM tout en identifiant les points de vigilance associés à sa mise en œuvre. Le participant assimilera les différents usages du BIM ainsi que les fondements du BIM management. Il découvrira les étapes clés de la gestion de projet en BIM, saura comment conduire un projet interopérable en s’appuyant sur cette méthode, et maîtrisera les principes de contractualisation et de coordination entre les acteurs impliqués.
L’objectif est également de lui faire comprendre le rôle du BIM manager, en abordant la mise en place des processus, leur maintien en fonctionnement, ainsi que l’anticipation des difficultés inhérentes à une gestion de projet impliquant des acteurs hétérogènes et la maîtrise de la donnée. Enfin, le stagiaire sera capable de faire les bons choix techniques et organisationnels, en tenant compte des contraintes spécifiques du projet. À l’issue de ce module, il maîtrisera les principes du management de projet BIM à travers l’usage de différents logiciels métiers.
Publics concernés
Professionnels débutants ou confirmés en BIM Management, tels que architectes associés, responsables d’agence, responsables de projets, dirigeants de bureaux d’études techniques, BIM managers, programmistes, économistes, maîtres d’oeuvre, chefs de projet, et autres acteurs du secteur du bâtiment et de l’architecture.
Prérequis
Avoir suivi une formation sur la maquette numérique ou avoir une formation ou expérience professionnelle équivalente. À défaut, connaître l’environnement technologique du bâtiment et maîtriser les outils informatiques. Les approches de Navisworks et d’une plateforme collaborative de type Cloud Autodesk et/ou libre de droit, sont recommandées pour l’ensemble des pièces graphiques et autres simulations et contrôles. Les prérequis imposent également de connaître l’écosystème de la filière du bâtiment. L’usage de Revit et la modélisation sont nécessaires. La suite Microsoft Office viendra compléter la partie des pièces écrites.
Applications utilisées
Au cours de cette session, vous utiliserez les logiciels suivants :
– Navisworks Manage
– Environnement ACC
Après la formation
Une fois cette formation réalisée et éprouvée, vous pourrez alors compléter votre cursus par la FMBIM06 ou 07 (pour la rédaction d’une charte ou d’un cahier des charges BIM), ou approfondir vos connaissances sur les enjeux juridiques du BIM avec la FMBIM09.
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Nos autres formations sur le management du BIM
Concevoir et piloter un projet BIM en construction
Logiciel(s) utilisé(s) :
Mobiliser le BIM dans les projets d’infrastructures
Logiciel(s) utilisé(s) :
Intégrer les enjeux juridiques du BIM dans les contrats
Logiciel(s) utilisé(s) :
Aucun
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Conditions de formation
Un support de cours, un livret d’exercices détaillé et les fichiers associés sont remis au stagiaire. Une station de travail individuelle équipée est mise à disposition du stagiaire pendant toute la durée de son parcours de formation.
Cette formation est disponible en présentiel ou en classe virtuelle.
Méthodes pédagogiques
La formation est basée sur les principes de la méthode démonstrative et active avec alternance d’exposés méthodologiques et de travaux d’application sur des cas concrets d’ouvrages.
L'équipe pédagogique
Les formateurs, tous certifiés Autodesk, sont architectes, ingénieurs et experts avec plusieurs années d’expérience, rompus aux techniques de formation. Ils vous transmettront le savoir-faire nécessaire à la bonne réalisation de vos projets.
Évaluation
Chaque exercice abordé s’appuie sur un sujet préalablement expliqué par le formateur. L’évaluation des acquis s’appuie sur l’ensemble des exercices qui constituent un contrôle de l’acquisition des compétences.
